中國紙業觀察
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馬勝利:失敗也是一種財富
????????作者:人物故事?? ????發表時間:2013-12-09???
【文章摘要】乍提馬勝利這個名字,很多年輕人覺得陌生。但回顧35年來的改革歷程,作為“國企承包第一人”,他無疑是一個起點?;鸕氖焙蛞凰島鎂退檔猛昝牢奕?后來又說我壞,壞得透頂,一無是處。其實我不像他們說的那么好,也沒那么壞。馬勝利不是神,是人。

  馬勝利,1938年出生,回族,國企承包第一人,組建跨省區承包企業集團第一人,首屆全國優秀企業家,兩次全國五一勞動獎章獲得者。

  1984年馬勝利毛遂自薦承包石家莊造紙廠,率先在國有企業打破“鐵飯碗、鐵工資”,并推出改革“三十六計”和“七十二變”,造紙廠迅速扭虧為盈。在全國近千企業“求承包”的呼聲下,中國馬勝利造紙企業集團1988年成立。3年后集團難以為繼宣告解散。1995年,馬勝利被免去石家莊造紙廠廠長職務。


國企承包第一人 馬勝利

  改革人物志 馬勝利

  馬勝利家書柜頂上撂著個銅獎杯,遍布黑銹,石獎座上刻著——首屆全國優秀企業家。一九八八年四月。

  那時,企業經營者剛被稱作“家”,而他是那個時代最炙手可熱的明星企業家。

  他原本只是一個不甘走尋常路的國企工人。

  1984年,馬勝利所在的石家莊造紙廠已經連續3年虧損。心一橫,46歲的老馬跑到廠門口,貼出一封公開信:我請求承包造紙廠!……達不到目標,甘愿受法律制裁!80多個字,是決心書,也是軍令狀。

  在那個對體制變化極其敏感,對“姓社還是姓資”問題爭論不休的時代,這封公開信如一石激起千層浪。

  馬勝利本沒想這么多。時任廠銷售科長的他,初心只是希望做到“市場需要什么,我們就生產什么”。

  很長一段時間,“管產不管銷”是絕大多數國營工廠的經營模式。即便寒冬臘月也全馬力生產冰棍包裝紙,庫房里囤積著近千噸紙制品,銷售員跑斷腿也賣不掉,工廠怎會不虧損!

  在當時,打破計劃經濟思維慣式如同破冰,只有非常之舉、非常之力方可迅速打開局面,才能讓人們看到改革的巨大爆發力。

  這時,自薦承包國營工廠的馬勝利出現了。

  老馬成了“國企承包第一人”。任命之時,距他貼出那封離經叛道的公開信僅一個月。

  承包第一個月,造紙廠利潤超過21萬元,第一年140萬元,第二年280萬元,第三年320萬元……連年虧損的工廠搖身變效益大戶,石家莊造紙廠借改革之勢成為全國明星企業,也紅了廠長馬勝利。

  人們稱他締造了“一包就靈”神話。關于馬勝利、石家莊造紙廠的各種故事和細節被津津樂道。全國各地紛紛提出“向馬勝利學習”的口號,榮譽如雪片般飛來。

  “我是全國唯一一個兩次獲得全國五一勞動獎章的人。原先得了一次,后來他們說,哎呀還得再給馬勝利一個……”

  馬勝利成了改革精神的化身,承包就是他的名片。

  幾年間,近千家造紙企業向馬勝利提出“求承包”,甚至有企業打出“強烈要求馬勝利廠長承包我廠”的橫幅。馬勝利對外承包的腳步越來越快。最快時,他48小時就完成了對一家企業的考察、洽談、承包全過程。

  1988年1月,“中國馬勝利造紙企業集團”成立,提出目標是“在全國承包100家造紙廠,打造中國紙業托拉斯”?!罷廡綈愕慕謐?本身就是一曲改革的頌歌,不是么?”當年有媒體盛贊“馬勝利沖擊波”。

  “馬勝利是人不是神啊!”身陷集團管理、經營問題,同時深為各種謠言、調查所苦,疲于奔命的老馬終于對自己說,“攤子鋪得太大、太快了,把自己估計過高了?!?/p>

  造紙企業集團成立3年后宣告解散。1995年,56歲的馬勝利被免去石家莊造紙廠廠長職務。

  改革洪流之猛,讓乘勢而起的人瞬間沖上巔峰,跌落也發生在一夜之間,悄無聲息。

  馬勝利的免職是上級單位的一句口頭通知,全程不到5分鐘。

  他想不通。

  廠長當不成了,生活總要繼續。馬勝利一家張羅了個小鋪面,上街賣包子去了。自家做的牛肉餡包子,一塊錢倆。一來是每月135元的退休金著實不夠生活,二來,他坦言,為了寒磣領導。

  再后來,朋友出資幫馬勝利開了家公司,還干紙業老本行。他執意推出了“援旺(諧音冤枉)”牌手紙、“竇娥”牌面巾紙和“六月雪”牌衛生巾。曾經的闖勁有多大,不甘的后坐力就有多強。心中的怨氣在很長一段時間里折磨著馬勝利。

  后來,馬勝利的繼任者也沒能挽救廠子,名噪一時的石家莊造紙廠改成了桑拿浴中心。

  “我想明白了,個人的沉浮與改革息息相關,沒有改革就沒有‘馬承包’?!彼暈頤撬?也像勸自己?!耙桓銎脹üと爍傻秸夥荻?這輩子也算值了?!薄案母錁褪且視Τ繃?。長江后浪推前浪,我老馬就躺在沙灘上了嘛?!彼嗆塹匭?“清清白白做人,我沒給改革臉上抹灰?!?/p>

  改革是一個不斷發展的過程。成功者給人以信心和激情,試錯者讓我們時刻冷靜、自省,正反面都是改革的組成部分。一代代曾領風騷的改革明星反被改革淘汰,恰恰證明了改革的成熟、活力和自我凈化能力。

  1985年,有記者問馬勝利:給自個留退路了嗎?

  47歲的他,承包事業正熱火朝天。答:沒有。留后路是后退的開始!

  28年后的今天,我們問馬勝利:若時光能倒流,知道會失敗,你還會去貼那張決心書嗎?

  “貼!”75歲的老馬絲毫沒猶豫。

  “失敗也是財富啊,你們說是不是?”他反問。

  馬勝利,是人不是神

  乍提馬勝利這個名字,很多年輕人覺得陌生。但回顧35年來的改革歷程,作為“國企承包第一人”,他無疑是一個起點。

  記者:你是承包國企第一人,又率先將競爭機制引入國有企業,動力何在?效果如何?

  馬勝利:我看農村搞包產到戶見效很快,3年就大變樣了,很感興趣。結果決心書一貼出去,市里和主管部門很支持。我們改革了分配制度、用人制度等等,職工嘗到了改革的甜頭,就有勁頭,搞改革就覺得有奔頭??梢運檔筆鋇某曬λ秤α聳貝?起到了激勵鼓舞人心的作用。

  記者:當時人們都說你締造了“一包就靈”神話,你的承包足跡遍布全國各地,你改革的心路歷程是怎樣的?

  馬勝利:馬承包不是火了嘛,就有1000多家造紙廠要求讓我承包。我說要想我承包,你得停產虧損有困難,好企業你來了我也不包——那時候40來歲,好勝心強,也算個人英雄主義吧。在1984到1987年間,一口氣包了100多家企業。

  記者:專門選擇問題最多的企業承包,又包得那么快,會不會對企業有負面影響?

  馬勝利:從后面實踐來看肯定是的??凸厶跫此?集團企業遍布全國,當時交通和通訊條件不發達,管理機制等也不盡如人意;主觀來說,我從一個基層干部一夜之間聞名全國,榮譽鋪天蓋地,確實有點飄飄然,頭腦發熱。這樣的情況下,帶著100來家虧損企業,根本不可能管得過來,很快就解散了。

  記者:你的改革沉浮前后不過10年,感受到了怎樣的落差?

  馬勝利:火的時候一說好就說得完美無缺,后來又說我壞,壞得透頂,一無是處。其實我不像他們說的那么好,也沒那么壞。馬勝利不是神,是人。

  我最欣慰的是,我沒有用國家給的榮譽和權力謀私利。我沒有給共產黨員、沒有給改革者臉上抹灰。有人說老馬失敗,我不承認,我從一個普通工人做到這一步,我為這一生感到自豪。(新華社記者郝方甲 李俊義)

  石家莊當年的城市名片——“馬承包”

  ——節選自石家莊解放60周年特刊:京畿第一市-改革之城

  昔日明星

  一袋熱奶泡上兩個剩餃子,簡單而隨意的早餐,鋪展開了平淡而普通的一天。

  “我身體好,吃嘛嘛香?!備展?0歲生日的馬勝利盡管鬢角已斑白,但看上去很有精神。老馬的家不大,但一張當年與李鵬的合影的合影特別明顯,老馬特地要記者以這為背景為他拍照片。

  對工作在上個世紀80年代的石家莊人來說,馬勝利的名字絕對不會陌生。作為中國第一個提出“打破鐵飯碗、打破鐵工資”的馬勝利,1984年因承包石家莊造紙廠并在當年超額盈利140萬而一舉名動天下,并被冠以“馬承包”的綽號。隨之,中國大地刮起國企改革的颶風。老馬用詩句“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”形容當年的形勢。

  “那時候,如果哪個廠長不敢承包企業會被認為是‘沒魄力’,似乎就得下臺?!苯滄拋約旱墓適?,老馬一直坐得很直,而且不停地打手勢。他說他就像個蘑菇,一場春雨后就拱出來了。

  以“中國企業承包第一人”的身份,馬勝利曾經在國內和國外做過500多場報告,全國上下掛起了學習“馬承包”的高潮。十多個省份專門下發紅頭文件學習馬勝利。新華社1985年7月29日發表長篇通訊《時刻想著國家和人民利益的好廠長馬勝利》,中共中央政黨工作知道委員會辦公室專門配發了《推薦者的話》。

  一個原本名不見經傳的“小人物”,率先承包國有企業,而且“一包就靈”,一躍成為有名的“明星企業”,這在當時的背景下,不能不說是一個大新聞。翻閱當年的報紙,全國大大小小媒體相繼刊載了關于“石家莊出了個馬承包”的新聞,有的還配發了評論和編者按。人們絞盡腦汁地思索著,石家莊這地方,京畿輔地,冀中平原,自古以來燕趙悲歌多壯士,“馬承包”的意義是什么?好多人先后都問過馬勝利這個問題。

  馬勝利一直喜歡用《現象100,目擊改革年代》中的描述作答:當“企業承包”這個新名字進出傳媒的時候,馬勝利成為全國第一個國營企業承包者——這位來自石家莊市造紙廠的廠長成了最閃亮的明星。也正是因為馬承包,才有了從計劃經濟到商品經濟的過渡。

  當年的石家莊造紙廠位于平安大街與和平路交叉口的——北道岔,一個普通的城市路口。

  由于“馬承包”的出現,北道岔一下子熱鬧了起來。前來訂貨的、觀摩的、“取經”的……天南地北的一批又一批,絡繹不絕。

  “我不敢說外來人口的突然大量增加,刺激了第三產業的繁榮。但僅我看到的北道岔大橋旁那家賣牛肉罩餅的,每天至少賣出去上千碗?!?/p>

  “80年代石家莊‘老外’還不多呢,而來我們廠考察的卻像走馬燈似的?!?/p>

  說起當年的紅火老馬依然很神氣,他說那時他就像一張能提高城市知名度的名片一樣。

  今朝閑人

  如今的石家莊造紙廠已不復存在,當年的辦公樓變成了桑拿洗浴。每次溜彎途徑此地,馬勝利都不免傷感。

  想當年,談不到一個小時就可以簽下一個工廠的承包合同,個性張揚的馬勝利瘋狂地吸收了橫跨全國10多個省份的虧損企業,組建成立“中國馬勝利造紙企業集團”,他一人擔任了100多個分廠的法定代表人,成為當年當之無愧的兼并大王。攤子越來越大,而這些企業遍布全國各地,即使在一個企業待三天,馬勝利轉一圈也需要1年。集團的發展出現了諸多困難,且累及與之息息相關的大本營——石家莊造紙廠,1991年,馬勝利集團正式宣布解散。1995年,馬勝利被上級主管部門免職。免職后的馬勝利街頭賣起了羊肉包子。

  正如老馬自己所言,他的坎坷經歷并不是一兩句話所能表達的,與當年石家莊的“滿負荷工作法”提出者張興讓和“老鼠大王”邱滿囤等一批名人相比,他的情況“復雜”得多。

  “我有七大皮箱榮譽證書,還可以將獎章掛滿自己的前胸,但吃虧也吃在了愛出風頭上和好大喜功上?!本松部賴穆硎だ矣謐暈遺?,在自撰的《風雨馬勝利》中總結出有名的“十大失誤”,包括頭腦發熱、驕傲情緒、用人失誤、盲目承包、市場失策等。他說唯一讓他腰桿子硬的是干了10多年廠長沒有經濟問題。

  老馬說他崇尚馬的精神,以前最喜歡唱的是:“駿馬奔馳在遼闊的……”重新審視馬勝利當年的成名抑或輝煌,簡單的結論就是:時勢造英雄。無需諱言,馬勝利的迅速崛起與連續10年的走紅,是因為他的改革舉措“迎合”了由政府強力主導的改革的初期的需要。

  和當年比較,馬勝利評價自己改變了許多,用他自己的話說,他現在的生活非常有規律,早晚看電視新聞,上午寫作,下午上網、讀書,消遣則是養魚、種花和炒股。現在他正在寫25萬到30萬字的《馬勝利的故事》,“這本書主要是寫我的人生中有教育意義、特別印象深刻的事,故事性強一些,春節前希望能寫完,現在出版社已經敲定好!”

  老馬的談話是隨興所至的,不拘一格。時不時會冒出一些“高論”:“害人之心不可有,防人之心不可無,這話只說對了一半。害人如害己,所以害人之心不可有;防人倒不必,防人防不勝防,防了這個防不了那個,不如防自己。自己要跟自己過不去,要戰勝自己?!?/p>

  和一般的老人不同,馬勝利天天堅持讀書,《哈佛管理叢書》他已經看了好多遍,“不學習就要落伍,活到老、學到老?!輩還蘢約撼脅懷腥?,“馬承包”也已風光不再。但無論成敗,馬勝利對于充滿活力的“天下第一莊”來說,都應是一個具有強烈符號意義的標志性人物。

  談到現在的名望,老馬沒有忸怩作態地謙虛一番,而很坦然:“榮譽感嘛,人人都有,我也不例外。這是動力,但又是壓力,我不做它的俘虜。怕丟掉它,那也沒用。我總記得孫中山的一句話:要做大事,不要做大官?!?/p>

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